En formation Scrum, nous discutons également de la gestion de projet. Et notamment des coûts, délais et scope. Dernièrement, alors que nous abordions ces sujets, un participant m’a parlé d’un outil que je ne connaissais pas et que j’ai adoré: « La matrice des compromis« . J’ai proposé à ce participant d’en faire un billet et il a, à ma grande joie, accepté. Ce billet est donc l’œuvre d’un blogueur invité, Jacques LABATTE. Le monde de l’IT n’échappe pas à la règle : nos clients sont exigeants ! Ils veulent des applications capables de tout faire, et cela au meilleur prix, et dans les meilleurs délais. Dans ce cadre, un grand nombre de projets…

Ce billet est l’œuvre d’un blogueur invité, Frédéric Vandaele. Bonjour à tous et ravi d’avoir l’opportunité d’échanger avec vous via ce blog. En tant que consultant dans les institutions internationales, mon métier de coach agile m’a amené récemment à faciliter une session de planification sur un important projet pluriannuel. Ce projet a démarré avec un objectif apriori clair. Depuis, quelques mois se sont passés et la gestion de priorités devient de plus en plus difficile, que ce soit pour le responsable produit comme pour l’équipe. Avec les nombreux éléments  à mettre en place en début de projet, l’équipe s’est naturellement focalisée sur les problématiques à court terme en perdant de…

Cet article est l’œuvre d’un blogeur invité: Alan Hortz. Voir en fin d’article pour de plus amples informations. Le Problem Log, à priori ce nom peut sembler familier à une personne ayant déjà travaillé dans le milieu de l’informatique, une telle personne peut s’imaginer d’emblée un fichier informatique au format texte avec beaucoup d’informations, telles que l’heure, une description précise du problème, l’endroit exact dans le programme informatique ou le problème est survenu. En bref un gros fichier rempli d’information et finalement assez difficile à comprendre. C’est précisément l’image qui m’est venue à l’esprit lorsque Bruno Sbille m’a parlé pour la première fois du Problem Log, une petite dizaine de…

Attention cher ami(e)s, jamais introduction d’un article n’aura été aussi longue…donc, accrochez-vous ! Tout d’abord, cet article est l’œuvre d’un blogeur invité: Giuliano Abraini. Son nom ne vous est peut-être pas étranger en effet c’est lui qui avait écrit l’excellent article: la gestion des risques en mode Agile. Ensuite, cet article s’inscrit dans la série Cinq facteurs de succès pour vos projets Agile/Scrum et fait suite à l’article 2/5 Personnalité des différents acteurs (Cinq facteurs de succès pour vos projets Agile/Scrum). Ouf voilà pour l’intro, et maintenant place à l’article de Giuliano. Après avoir posté un premier article sur le blog de Bruno (la gestion des risques en mode Agile)…