Coaching et consultance
Découvrez mon approche du coaching
Je vous offre différent types de prestation tant pour vous, vos équipes ou votre organisation.
Coaching dans les organisation
Vous avez une situation préoccupante, un problème humain ou organisationnel. Les choses ne se passent pas comme vous aimeriez. Ou peut-être vous sentez-vous isolé et le « seul » à vouloir faire avancer les choses ?
Je réalise pour vous un audit au terme duquel je pourrai poser un diagnostic sur la situation.
Coaching individuel
La session de coaching est unique je ne fais pas de suivi régulier et approfondi. Vous venez avec votre problème ou le sujet que vous voulez traiter et nous y travaillons ensemble. Au terme de la session vous avez une éclairage sur votre situation et un diagnostic. Suite à ça vous pourrez décider d’entamer un travail plus approfondi avec un autre professionnel, coach, psychologue, etc.
Supervision de coach
Vous êtes un professionnel de l’accompagnement et vous désirez de la supervision, à savoir travailler, débriefer et prendre du recul sur votre pratique ? Avec mon profil unique, à la fois dans le monde de l’entreprise et dans le monde du développement personnel et spirituel, je vous amène un éclairage atypique et interpellant sur votre pratique.
Coaching personnel
Parce que j’ai l’intime conviction que professionnel et personnel ne peuvent pas être totalement compartimenté, vous pouvez traiter un sujet personnel lors du coaching. Il s’agit à nouveau d’une session one-shot de diagnostic. Vous sortez de la session avec un éclairage sur votre problème. Le suivi, coaching ou psycho-thérapie, s’effectuera avec quelqu’un d’autre.
concrètement
Quelques exemples de sujets
En fonction de votre demande, le coaching peut s’effectuer en vos locaux, en présentiel chez moi ou en visioconférence. Voici quelques exemples de sujets que j’ai traité dernièrement
contexte professionnel
– Je demande à un collègue de faire quelque-chose et il me répond: Non !
– Un collègue m’énerve, pourtant je suis forcer de collaborer abec lui.
contexte agile ou reinventing organization
– On me demande d’être Product Owner, Coach ou Scrum Master mais sans m’en donner les moyens
– J’ai mis la lumière sur des problèmes que personne ne semble vouloir voir…
contexte organisationel
– L’équipe ne veut que les avantages de la méthode, mais pas ses contraintes.
– « Nous avons de plus en plus de burnouts dans notre organisation »
Vous cherchez un orateur pour votre évènement ?
Keynote, présentations ou ateliers. En français ou en anglais mes interventions sont dynamiques, inspirantes et participatives.
quête de sens
Développement personnel et psychologie
J’ai l’intime conviction qu’on ne peut pas indéfiniment compartimenter notre nature profonde, qui nous sommes vraiment et notre identité professionnelle.
Cliquez sur le bouton pour découvrez des outils puissants de connaissance de soi. Cerise sur le gâteau, ils sont aussi applicable dans le monde du travail.
