Démarrer une intervention Agile en mode Scrum

Votons !

En général quand je démarre une mission « Agile », mon premier souci est de comprendre comment fonctionne la société. Comment les différents départements collaborent entre-eux.

Il y a quelques mois de cela, j’étais précisément à cette étape. J’avais rencontré 30 personnes des différents départements de la société. Et me voilà à me demander ce que je vais faire de toute ces informations et différents feedbacks.

Pour information, lors de cette étape je leur demandais d’expliquer leur job et comment ils contribuaient à la réalisation des projets. Je leur ai également demandé selon eux ce qui fonctionnait bien et les problèmes qu’ils rencontraient.

Liste de liens sur Agile et Lean

The missing link ?

Bonjour,

Dans ce billet, vous trouverez une liste de liens sur Lean et l’Agilité. Ces liens sont parmi ceux que j’utilise le plus dans mon travail. J’espère qu’ils pourront vous être utile.

Scrum

Liste de templates Agile ? Templates de Product Backlog, Sprint Backlog,… http://bit.ly/btxh6S

La Checklist Scrum : Simple et si puissante… http://www.crisp.se/scrum/checklist

User Story Mapping le Workshop de Jeff Patton http://bit.ly/knsOdj

La clé pour être efficace dans la résolution de problème est d’avant tout être certain que l’on comprend le problème que l’on essaie de régler, pourquoi il y a besoin de le régler et comment on saura qu’il est réglé. Le « A3 thinking » est là pour vous y aider: http://www.crisp.se/henrik.kniberg/cause-effect-diagrams.pdf

En quoi Star Wars peut vous aider dans votre dynamique d’équipe (Agile)

Conference Agile France 2011

Bonjour à tous,

C’est confirmé je présenterai une session intitulée « En quoi Star Wars peut vous aider dans votre dynamique d’équipe (Agile) » à Agile France 2011.

Agile France se déroulera les 26 et 27 Mai 2011. Toutes les infos sont présentes sur le site officiel ainsi que le programme.

La session sera sous la forme d’un atelier interactif. Quelques infos sur la session proprement dite…

Agile Games 4 Scrum Teams

Atelier Agile Games au Scrumday France

Présentation de l’atelier réalisé lors du Scrum Day France, le 31 mars 2011.

Une excellente journée qui a rassemblé plus de 400 personnes autour d »un même sujet Scrum.

Jeux joués lors de l’atelier:
Ball Point Game, Name Game, Constellation Game, Fist of Five et Talking Game.

Connaissez-vous les « Agile Games » ou Jeux Agile ? Ils sont apparentés à la discipline des « Serious Games ». Mes excuses pour tous ces anglicismes dans une seule phrase :-)

Ces jeux vont vous permettre d’expérimenter et d’améliorer votre connaissance des méthodes et principes Scrum (et Agile).

Scrum Day & Agile Games

Scrum Day @ Microsoft Paris

Depuis plusieurs mois maintenant, le French Scrum User Group est présidé de manière dynamique par Xavier Warzee. Plusieurs activités ont déjà eu lieu avec maintenant en point de mire une journée complète consacrée à Scrum.

Ce sera pour moi l’occasion de revoir mes amis Agilistes Français comme Claude Aubry, Alex Boutin ou Pierre Neis (même si pour ce dernier l’appellation « française » est un poil plus compliquée ;-)

J’attends également de cette journée de faire de nouvelles rencontres, de partager sur les pratiques Scrum et plus particulièrement sur les « Agile Games » (pardonnez tous mes anglicismes).

2/5 Personnalité des différents acteurs (Cinq facteurs de succès pour vos projets Agile/Scrum)

  

Traits de personnalité des membres de l'équipe

 

Cet article s’inscrit dans la série: Cinq facteurs de succès pour vos projets Agile/Scrum il fait suite à 1/5: L’équipe est « multi-tâches ». 

Vous pouvez avoir les meilleures technologies et outils à votre disposition. Si le dynamique de votre équipe n’est pas bonne, vous aurez toute les difficultés du monde à faire aboutir votre projet. Lors de la composition d’une équipe Scrum, il est bon de mettre toute les chances de votre côté. 

Je vais donc vous décrire (brièvement) ci-après quelques outils qui vont vous permettre de sélectionner vos « team-members » et de coacher votre équipe. 

Agile et PNL: les yeux, les oreilles et les sensations … et le triangle dramatique

Le sauveur (film: "Oui mais...")

Voici mon retour sur la conférence Agile France 2010. Cette conférence a eu lieu en juin 2010.

C’est l’occasion aussi de publier la présentation sur mon blog (voir plus bas).

Cette Keynote a été filmée et le film devrait être publié sur le site d’Agile France.

Mon feedback:

J’ai aimé

  • L’endroit de la conférence, propice à l’échange
  • L’équipe technique très pro qui m’a bien aidé pour la première session
  • Les différentes présentations, particulièrement celles d’Alexandre Boutin, Pascal Van Cauwenberghe et de Guillaume Duquesnay
  • Les différentes personnes que j’ai pu rencontrer entre les sessions

La journée Agile 2011, à Bruxelles en Avril 2011: appel à orateurs

Enfin une journée Agile à Bruxelles

Chers amis agilistes,

En 2010, l’association DotNetHub organisait la première édition de la Journée Agile : pour la première fois en Belgique, une journée était consacrée à l’agilité, et ce, en Français. Ce fut pour nous une très bonne expérience et d’après les participants ce fut aussi le cas pour bon nombre d’entre eux.
Cette Journée Agile devient un évènement récurrent, et donc, cette année, DotNetHub vous propose une nouvelle Journée Agile (toutes les infos sont sur leur site http://www.journeeagile.be).

Comme un processus empirique DotNetHub prend note des améliorations proposées l’année passée, et propose donc une édition 2011 avec quelques nouveautés :

La gestion des risques en mode Agile

Comment éviter une intervention sur votre projet ?

Ce billet est l’œuvre d’un blogueur invité, Giuliano Abraini.

Bonjour à tous, vous connaissez tous l’adage populaire « un chef de projet qui ne gère pas les risques court de gros…risques… ».  Bon OK, elle est de moi celle-là mais quand même.

En effet en chefs de projets avertis que vous êtes, vous n’ignorez pas l’importance de la gestion des risques liés à votre projet.  Sans quoi, une mauvaise surprise peut vous attendre à n’importe quel moment de la vie de votre projet et mettre en péril la réussite de celui-ci.